ASSETMANAGEMENT

IES is een no‑nonsense ingenieurs- en adviesbureau dat organisaties ondersteunt bij het implementeren van assetmanagement. Sinds januari 2023 maken wij deel uit van AMCL, het grootste assetmanagement‑specialistische adviesbureau ter wereld. Wij zijn ingenieurs die geloven in de kracht van de mensen achter de techniek. Dat is het fundament van onze aanpak. Dankzij deze aanpak én onze ervaring zorgen we ervoor dat assetmanagement structureel bijdraagt aan uw bedrijfsresultaten.

Assetmanagement is een beleidskader waarmee u de prestaties van uw fysieke bedrijfsmiddelen optimaliseert gedurende hun volledige levenscyclus. Dit loopt van ontwerp en bouw tot exploitatie, onderhoud en uiteindelijke buitengebruikstelling van bijvoorbeeld openbaarvervoerssystemen, productielijnen, leidingnetwerken, bruggen of andere kapitaalintensieve infrastructuur.

Het gaat daarbij om het vinden van de juiste balans tussen kosten, opbrengsten en risico’s, met tegelijkertijd respect voor wet- en regelgeving, verwachtingen van stakeholders en het realiseren van uw bedrijfsdoelstellingen. Een goede implementatie van assetmanagement levert een structurele verbetering van uw bedrijfsresultaat op.

Daarom wordt assetmanagement steeds vaker toegepast door organisaties met een uitgebreid portfolio van kapitaalintensieve assets. De processen en best practices van assetmanagement zijn vastgelegd in de internationale ISO 55000‑normenreeks. Met onze kennis en ervaring helpen wij u deze richtlijnen te implementeren op een manier die past bij uw organisatie. Daarbij houden we rekening met aanwezige expertise, capaciteit en bedrijfscultuur, om zo een succesvolle implementatie te garanderen. Wilt u meer informatie over alle onderdelen die deel uitmaken van een volledig assetmanagement systeem? Lees dan eens de IAM Anatomie. Dit document is kosteloos te downloaden via deze link

Het gezamenlijk ontwikkelen én implementeren van een degelijk assetmanagementsysteem vormt onze kernactiviteit. IES beschikt over de expertise om uw organisatie hierin te begeleiden. Dit begint met besluitvorming gebaseerd op een afweging tussen risico’s, prestaties en kosten, in lijn met uw bedrijfswaarden en strategische doelstellingen.

Beschikt uw organisatie reeds over een set bedrijfswaarden en een risicomatrix die u ondersteunt bij gefundeerde keuzes over het beheer van uw assetportefeuille? In veel gevallen vormt dit een cruciaal vertrekpunt. IES begeleidt u bij het ontwerpen en opzetten van zo’n kader. Dit resulteert in een duidelijke structuur en bijbehorende assetmanagementrollen (governance).

Onze klanten schakelen IES vaak in om inzicht te krijgen in assetrisico’s, de impact van onderhoudsmaatregelen op deze risico’s en de bedrijfsvoering, en de betrouwbaarheid en gezondheid van de assets over hun levensduur. Het toepassen van een samenhangend raamwerk voor risicogestuurd onderhoud, data‑analyse en asset health indicators creëert een solide basis waarmee u uw risico’s duurzaam beheerst. Zo krijgt u grip op uw assets en kunt u uw beslissingen onderbouwen met transparante data. Samen met u ontwikkelen we een kader voor goed onderbouwde assetmanagementbesluitvorming en governance, zodat investeringsbeslissingen weloverwogen en toekomstgericht kunnen worden genomen.

Wij bieden zowel assetmanagement audits (ISO 55001 GAP‑analyse) als procesaudits. Beide zijn instrumenten waarmee u inzicht krijgt in het verbeterpotentieel van uw organisatie. Een assetmanagement audit geeft u namelijk inzicht in de maturiteit van uw assetmanagementsysteem en toont wat nodig is om naar een hoger niveau te evolueren (zoals een verbeterplan of roadmap). Een procesaudit is met name relevant wanneer u inzicht wenst in prestaties op een specifiek onderdeel, bijvoorbeeld de onderbouwing van een investeringsplan of de kwaliteit van geleverde diensten door een externe dienstverlener (SLA/ contractmanagement).

Opleiding en ontwikkeling van uw medewerkers maakt hen vertrouwd met de redenen om assetmanagement te implementeren of verder te versterken. Ze krijgen helder inzicht in de principes van assetmanagement in de context van uw organisatie. Een gedeeld begrip begint immers bij het gebruik van dezelfde taal en definities. Door duidelijkheid te scheppen over ieders rol en verantwoordelijkheid binnen het assetmanagementsysteem stimuleren we wederzijds begrip en samenwerking. Daarom is opleiding een essentieel onderdeel van een succesvolle implementatie. Wij faciliteren diverse opleidingen over onderhoudsmanagement (ME/RE) en natuurlijk assetmanagement.